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4月15日，在萍安钢铁广大干部员工的热切期盼中，集团董事局主席方威赴萍安钢铁考察指导工作。在短短的一天多时间里，方主席不辞辛劳，深入调查研究，先后主持召开了萍安钢铁领导班子会议、中层及以上干部大会。方主席充分肯定萍安钢铁2016年生产经营等各项工作，指出存在的不足，希望萍安钢铁戒骄戒躁，反思差距，充分团结和调动广大干部员工，切实把企业当成自己的家，进一步强化精细化管理，全面超额完成2017年任务，加快实现吨材利润进入全国同行业前5名，带领全体员工率先奔小康。

在中层及以上干部大会上，方主席对萍安钢铁2016年工作进行了点评。方主席指出，2016年萍安钢铁首次超额完成目标任务，离不开党和政府的关心和支持，为企业提供了良好的发展环境，同时这是夏建国董事长和萍安钢铁广大干部员工共同努力的结果。萍安钢铁2016年利润与2015年相比增加约10亿元，其中6.6亿元是市场因素，其余是广大干部员工努力的成果。方主席同时指出，萍安钢铁吨材利润在53家钢铁企业中排名第16位，与九江钢铁、8868体育特钢比，还有很大的挖潜空间；今年一季度虽然利润很好，但是没有充分把握市场机遇。总体上讲，萍安钢铁与过去比，无论是思想观念上，还是工作干劲上、效益上都有进步，但是不能骄傲，要检查、反思自身不足，团结广大员工切实把企业当成自己的家，共同努力实现赶超目标。

方主席对萍安钢铁2017年重点工作提出要求。关于生产工作，方主席指出，生产组织要灵活把握市场，市场好的时候，要在保证安全的前提下最大限度发挥装备能力。2016年萍安钢铁炼铁生产没有实现稳定高产，炼铁生产不仅要重视工艺、设备管理，还要关注原燃料质量以及配料、混料。方主席强调，生产组织得好不好主要在人，人的问题主要在领导，关键是要有责任心，管理要精细化，切实执行到位督办到位。

关于销售工作，方主席评价2016年萍安钢铁不仅产品卖价高，市场宣传工作也做得比较好。在集团三家钢铁企业中，萍安钢铁建材销售价格、返利、货款回笼等方面都做得最好，但是水渣等副产品销售价格低，同时没有把握好今年一季度的钢材销售市场行情。希望萍安钢铁通过后三个季度的努力再次取得销售好成绩，保持第一。方主席要求销售人员都要会算账，把握好发货节奏，对客户超计划发货的行为必须深究原因、一查到底，要求人力资源要加强考核，办公室要抓好督办。方主席强调，企业一定要加强制度化管理，从集团到各公司都要高度重视督办工作，加大督办力度，层层抓落实，强化执行力。

关于采购工作，方主席要求采购人员要忠诚、人品好、灵活，采购要严格遵照质量第一、数量第二、价格第三的原则，第四要密切关注钢材市场价格变化，把握好采购节奏，第五要与实体企业建立战略合作伙伴关系，实现合作共赢。同时检化验工作要按照“三个有利”的原则严格进行。方主席希望，萍安钢铁所有干部员工都要关注、监督采购销售，提出好建议，从严打击损害企业利益的行为。

关于物流工作，方主席指出，萍安钢铁虽然和过去比进步很大，但与九江钢铁、8868体育特钢比，除了厂内倒运费用相对低以外，采购和销售物流费用高出很多。方主席希望萍安钢铁在物流管理上一定要体现出500万吨钢企的实力，加强对承运商的管理，尤其要杜绝任何领导干预物流招标等损害企业利益的行为，否则一经查实，立即免职。方主席特别建议，从2017年开始，在3家钢铁企业之间要开展炼铁、炼钢、轧材、采购、销售、物流劳动竞赛，对干得最好、为企业创造效益最多的单位，除按方案正常提奖外，还要格外给予重奖。

关于技改工作，方主席强调，随着国家环保要求升级，企业要着眼长远发展继续加大投入，打好提前量。原料场改造要统筹规划，着眼长远论证、设计，在2017年底前完成设计、论证工作，同时施工要保证质量和安全，坚持杜绝“三边”工程；要切实落实技改工期、成本等方面的责任和考核，要按照国家政策要求保证各项手续齐全，确保2018年全面完工。

方主席高度重视安全环保工作，要求要规范员工安全操作，做好宣传引导工作，让员工明白“安全管理是为自己好”的道理；要更加重视环保，继续加强做好“四化”工作，分步实施，有计划推进，争取实现花园式工厂目标。

关于人力资源管理和财务工作，方主席要求，人力资源要公平公正加大考核力度，敢于得罪人，在用人上要真正做到干部能上能下，工作不主动积极、绩效不好的干部要下来，大胆提拔有热情、有激情、忠于企业的新干部。同时做好思想引导工作，让员工了解制度，明白考核的原因；财务管理要真正起到企业“眼睛”的作用，要关注企业内外各个环节，对内及时为单位和部门提出降成本建议，做好对标工作；对外要坚持依法纳税，与金融机构建立良好合作关系；要提高资金周转率，降低财务费用，加大财务创效。

方主席十分重视党群工作，强调党群、宣传工作要始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，要服务于生产经营，要深入员工做好宣传引导工作，让基层员工了解企业目标、制度和政策，正确理解收入、考核等问题，团结带领员工撸起袖子加油干，提前达到小康水平。方主席同时要求，宣传工作要为生产经营、为企业、为社会作贡献，并以之作为衡量宣传工作是否做到位的标准。方主席还对加快医疗资助审核报销等工作提出要求，强调要及时帮助员工解决困难。方主席非常动情地说：员工有困难，大家帮，找工会，找企业，小康路上一个员工也不能落下。

方主席建议为每个符合条件的在岗员工发放1万元红包；企业月度盈利时，为每位符合条件的在岗员工在去年月度工资涨500元的基础上再涨500元，中层干部加薪50%；70周岁以上离退休人员敬老补助金从100元增加到200元。方主席希望萍安钢铁全体干部员工在夏建国董事长的带领下，共同努力迎战2017年，全面超额完成全年目标任务，力争进入国内同行业前五名，让广大员工随着企业发展享受更多的成果。

萍安钢铁董事长夏建国代表全体干部员工向方主席表示衷心感谢，并做了表态性发言，萍安钢铁干部员工将深怀感恩之心，用实际行动感谢方主席的关怀，认真反思工作，寻找差距，迎头赶上，确保工作再上新台阶，超额完成2017年目标任务，并朝着突破10亿元利润目标奋力拼搏。

会议宣布了对萍安钢铁领导班子的调整决定。

集团领导袁光旭、黄成仁、葛传金、敖新华、常健、徐志新、邱亚鹏等陪同调研。