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萍安钢铁:“鸡蛋里挑骨头” 一年降本增效近3亿元
        面对钢材低价寒冬肆虐,钢铁行业又进入去产能发力期,为提升市场竞争力,2015年8月,萍安钢铁提出“吨材成本再降200元”,用“鸡蛋里挑骨头”的劲头推进精细化管理,一年来累计降本创效近3亿元。
        招标是降低企业运营成本的有效手段。2016年以来,通过强化招标管理,萍安钢铁完成招标项目200余项,与2015年同期相比实现降本增效9000余万元。
        立足生产工序,萍安钢铁持续优化配煤配矿,炼铁实行焦炭分类堆放,炼钢缩短冶炼时间,轧钢实行降低电耗等。通过精细管理,萍安钢铁2016年铁钢材产量多次刷新月产最好水平,消耗指标稳步下降。
        立足采购、销售环节,萍安钢铁狠抓全方位原料系统降本,以调整采购结构、优化采购渠道、优化合同条款、控制采购节点等措施力促降本增效;不断提高就近市场销量,同步降低物流费用,提升销售利润空间。
        用“鸡蛋里挑骨头”的眼光,萍安钢铁还建立对标学习机制,与兄弟企业、行业先进企业对标,分析成本差距,不断挖掘潜力,并优化、整合、修订《公司招标与比价管理办法》,将招标项目费用降到最低。同时,萍安钢铁员工主动承接设备维修维护等外委项目,做到“能自己做的事情自己做,能不外委的绝不外委”,推行“小改小革”按效益的20%提奖、上不封顶等措施,激发了员工“把企业当成自己的家”的热情。

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