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8868体育特钢 坚持推进精细化管理控成本

今年以来,钢铁市场异常严峻,8868体育特钢坚持推进精细化管理,强化成本效益过程管控,使企业得以保持突出的成本竞争力,增强企业抗市场风险能力。

打造“三个一体化”

原燃料采购成本管控体系

面对原燃料市场价格上扬等多重不利因素,8868体育特钢以“三个一体化”精准打造采购成本管控体系。今年1-9月份,累计吨钢采购价格(含合金)与去年同期相比降低324元。

该公司从采购源头、生产源头和工艺源头下功夫,积极推进焦煤采购与配煤一体化、铁矿石采购与配矿一体化进程,以及采购管理与生产技术管理、成本管理一体化,达到联动降本效果。

同时,创新采购方式,按照采购品种市场饱和度、品种附加值和企业信誉度等类别,有针对性地采取招标、竞价或对标等方式采购,以炼焦煤、石灰石中块为例,通过市场竞价的方式,每吨分别降低采购费用100元、35元;引进干渣废钢通过市场对标比价,每吨降低采购费用近200元等。

此外,积极开展国内矿、炼焦煤等新品种的试用,并动态跟踪其使用效果,为优化配煤配矿结构、控制生产成本提供依据。

“错峰用电 迎峰发电”

降成本

今年第三季度,8868体育特钢通过持续做好“错峰用电 迎峰发电”工作,共降低用电成本196万余元,为该公司生产经营降本增效,以及缓解夏季市区电网电力供应压力,为能源绿色低碳发展作出贡献。

据了解,江西省执行的分时电价机制根据电力供需状况和季节负荷特性,将每日用电划分为峰、谷、平时段,并根据不同时段制定分时电价标准,高峰时段电价上浮50%,尖峰时段电价在高峰时段电价基础上上浮20%,低谷时段电价下浮50%。

为了降低用电成本,8868体育特钢制定“错峰用电 迎峰发电”攻关方案,积极组织各单位开展电耗管控,在用电尖峰时段安排可间断性生产工序停机、优化品种钢冶炼时间,以及合理安排改轧换辊时间与设备检维修时间。

同时,加强尖峰时段的能源介质管控,并做好气柜储气调节发电等工作,充分利用余热、余压、余气等提高尖峰时段自发电量。(来源:证券日报)


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